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为切实推动质量提升行动,促进质量文化建设,测试中心按照公司整体部署要求,于9月3日在部门内召开“质量月”活动启动会,在部门内部进一步推进质量管理,提升员工质量意识。
营造浓厚氛围,深化质量文化 通过多样化的宣传手段,如悬挂标语、应用宣传媒介、组织学习等,积极营造一个全员关注质量、崇尚质量的良好氛围。通过组织开展质量特色活动,发动员工积极参加质量知识竞赛,深化全员质量认识。同时,以群众性质量活动为载体,发布优秀QC成果集,推进质量工具及方法运用,将质量理念如春风化雨般渗透到每位员工的心田,让质量文化在团队中生根发芽,茁壮成长。 优化流程管理,严把质量关卡
为构筑起一道牢固的产品质量防线,中心对外购物料的检验流程进行了全面而精细的优化,对每一个测试细节都进行了严格的把控,公开透明地展示了采样过程、样品处理过车、测试过程,邀请各部门监督,以公开促公正,以透明赢信任,以服务品质打造共赢伙伴关系。
强化实验室建设,提升检测能力
一直以来,测试中心始终遵循“行为公正、数据准确、服务满意、持续改进”的质量方针,严格按照CNAS的各项认可规范要求,开展检测活动,为客户提供可靠、准确的检测数据。该中心全面审视并优化检测流程与作业文件,通过全要素审核认可范围内的检测项目,保障实验室质量管理体系的持续有效运行。
该中心积极专注提升员工创新意识与专业技能,聚焦质量管理薄弱环节和管控难点,开展关键点培训,并设计了针对性的培训项目与考核体系,确保职工掌握解决复杂问题的能力,并在实际工作中得到有效应用;同时组织开展检测员技能比武,通过“竞赛促学、学习促优”的机制,推动了整体专业技能与综合素质的显著提升;积极推动QC小组的建设,通过定期监督汇报,不断收集和学习优秀的质量改进成果,让质量文化在交流中生根发芽;通过设立"金点子"奖励机制,激发员工创新思维,鼓励大家针对测试环节存在的问题提出改进建议,推动测试方法持续优化。
持续质量改进,共筑企业未来
质量之路,任重而道远。测试中心将以此次“质量月”活动为契机,将质量意识深植于心、付诸于行,继续深化质量管理工作,不断探索质量提升的新途径、新方法,为公司高质量发展护航助力。